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CONSULTING
기업이 경쟁력을 갖추기 위해서는 선진적 인사제도와 운영시스템을 갖추어야 합니다.
우리노무법인은 고성과 사업장 구축, 임금피크제 도입 및 정년관리, 직무급제
성과 평가제도 및 저성과자 관리를 통한 성과주의 인사시스템 구축, 근무형태 및 교대제
재설계를 통한 적정인력산출 및 근로시간 단축 등을 추구하는 기업을 위한 풍부한
컨설팅 실적과 전문인력을 보유하고 있습니다.
우리노무법인은 고객사에 대한 정확한 진단을 통해 고객에 적합한 제도설계를
지원하겠습니다.
- 조직재설계
- 합리적이고 효율적인 조직을 구성하기 위해서는 직무에 대한 분석을 통해 직무에 적합한 인재를 배치하여 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 합니다.
- 규정정비
- 날로 복잡해지고 전문화되어가는 기업 인사노무환경에 맞게 전략적이고 전문적인 사규의 제정 및 개정을 수행하는 서비스입니다.
- 직무분석
- 직무분석이란 직무에 관한 정보를 수집하고, 수집된 정보를 분석하여 직무의 개념과 직무의 질적 내용을 명확히 함으로써 직무에 바탕을 둔 과학적인 인사관리를 가능하게 합니다. 직무 분석 결과로 작성되는 직무기술서는 직무 평가 및 평가/보상 시스템 운영을 위한 객관적인 근거자료가 됩니다.
- 임금제도 개선
- 임금체계설계는 연공중심의 보상체계를 직무/성과 중심으로 개선하여 임금 공정성을 확보하고, 조직성과와 개인성과를 연계하며, 직무가치를 반영할 수 있도록 임금제도를 설계하여 조직의 효율성을 높여줍니다.
- 신뢰와 화합의 노사관계 구축
- 신뢰와 화합의 노사관계를 구축하기 위한 참여와 협력적 상생으로의 노사관계 개선 솔류션 제시합니다.
